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クラウド移行とは、オンプレミス環境のシステムをクラウド(AWS/Azure/GCP等)に移行するプロジェクトです。移行パターンは7R(Rehost/Relocate/Replatform/Refactor/Repurchase/Retain/Retire)で分類し、システムごとに最適な方式を選択します。中小企業はSaaS置換(Repurchase)を優先し、CRM・会計・MAなど業務SaaSへの移行から着手するのが最もコスト効率が高いアプローチです。
総務省の「情報通信白書」によると、日本企業のクラウド利用率は2024年時点で約77%に達しています。しかし、「全面的にクラウドを活用している」企業はまだ約30%にとどまり、多くの企業がオンプレミスとクラウドの混在環境で運用しています。
クラウド移行は「オンプレミスのサーバーをクラウドに移す」だけの作業ではありません。移行戦略の選択を誤ると、コスト増大やパフォーマンス低下を招きます。本記事では、クラウド移行の戦略パターン、計画の立て方、成功のポイントを解説します。
本記事は「データドリブン経営の進め方|データに基づく意思決定を組織に実装するステップ」シリーズの一部です。
本記事はStartLinkの「経営管理DX完全ガイド」関連記事です。
この記事でわかること
- クラウド移行の動機: コスト最適化・スケーラビリティ・BCP等、移行の主要6つの理由と企業の採用率
- クラウド移行の7つのパターン(7R): Rehost〜Retireの各戦略の特徴・コスト・リスクと選択基準
- クラウド移行計画の策定: アセスメント→設計→移行実行→最適化の4フェーズの進め方
- クラウド移行のコスト試算: オンプレミスとクラウドのTCO比較項目と注意点
これらの比較ポイントを押さえることで、自社に最適なツールを選ぶための判断軸が明確になります。導入で後悔しないためにも、ぜひ最後までチェックしてください。
クラウド移行の動機
移行の主な理由
| 動機 | 内容 | 割合(複数回答) |
|---|---|---|
| コスト最適化 | ハードウェア投資の削減、従量課金への移行 | 約60% |
| スケーラビリティ | 需要に応じたリソースの柔軟な増減 | 約55% |
| セキュリティ強化 | クラウドベンダーの高度なセキュリティ基盤 | 約40% |
| BCP(事業継続) | 災害対策、冗長化 | 約35% |
| DX推進の基盤 | SaaS/PaaS活用、API連携の容易さ | 約45% |
| EOL対応 | オンプレサーバー/OSのサポート終了 | 約30% |
クラウド移行の7つのパターン(7R)
AWSが提唱する移行パターンは、システムごとに最適な移行方法を選択するフレームワークです。
| パターン | 内容 | コスト | リスク | 所要時間 | ポイント |
|---|---|---|---|---|---|
| Rehost | そのままクラウドに移行(リフト&シフト) | 低 | 低 | 短 | EOL対応・緊急時の第一選択 |
| Relocate | VMwareなどの仮想基盤ごとクラウドに移行 | 低 | 低 | 短 | VMware環境の企業向け |
| Replatform | 一部変更してクラウド最適化 | 中 | 低〜中 | 中 | DB変更等の部分最適化に |
| Refactor | クラウドネイティブに再設計 | 高 | 中〜高 | 長 | 将来の拡張性を重視する場合 |
| Repurchase | SaaSに置き換え | 中 | 中 | 中 | 中小企業に最も推奨 |
| Retain | 現時点では移行しない | - | - | - | 移行の必要性が低い場合 |
| Retire | システム自体を廃止 | - | - | - | 使われていないシステム |
パターン選択の判断基準
| 判断基準 | Rehost推奨 | Repurchase推奨 | Refactor推奨 |
|---|---|---|---|
| 移行の緊急度 | 高い(EOL対応等) | 中程度 | 低い(計画的に進める余裕がある) |
| カスタマイズ度 | 高い(独自仕様が多い) | 低い(標準業務) | 高い(将来の拡張性重視) |
| SaaSの代替有無 | ない | ある | ない |
| 予算 | 限られている | 中程度 | 十分にある |
クラウド移行計画の策定
Phase 1: アセスメント(1〜2ヶ月)
やるべきこと:
- 移行対象システムの棚卸し
- 依存関係のマッピング(このシステムが止まるとどの業務に影響するか)
- 各システムの移行パターン(7R)の選択
- コスト試算(TCO比較:オンプレ維持 vs クラウド移行)
Phase 2: 設計(2〜3ヶ月)
- クラウドアーキテクチャの設計
- ネットワーク設計(VPN/専用線、セキュリティグループ)
- データ移行計画(対象、方法、検証手順)
- セキュリティ設計(IAM、暗号化、監査ログ)
Phase 3: 移行実行(3〜12ヶ月)
- テスト環境の構築と検証
- パイロット移行(影響の小さいシステムから)
- 本番移行(ビジネスへの影響を最小化するスケジュール)
- 並行運用と切り替え
Phase 4: 最適化(移行後)
- コスト最適化(不要リソースの削除、リザーブドインスタンスの活用)
- パフォーマンスチューニング
- 監視・アラートの設定
クラウド移行のコスト試算
TCO比較の項目
| 項目 | オンプレミス | クラウド |
|---|---|---|
| ハードウェア | サーバー購入費(5年償却) | なし |
| ソフトウェアライセンス | OS、ミドルウェア | インスタンス費用に含む(場合による) |
| 電力・空調 | データセンターの電力費 | なし |
| 人件費(運用) | 自社のインフラエンジニア | マネージドサービスで削減 |
| ネットワーク | 固定回線費用 | データ転送費用 |
| 災害対策 | DR環境の構築・維持 | マルチリージョンで対応 |
注意: クラウドは常にオンプレミスより安いわけではありません。常時高負荷のシステムはクラウドの方が高くなるケースがあります。ワークロードに応じた試算が必要です。
セキュリティとコンプライアンス
クラウド移行において「セキュリティが心配」は最も多い懸念ですが、主要なクラウドベンダーのセキュリティレベルは、多くの企業のオンプレミス環境より高いです。
「共有責任モデル」の理解:
- クラウドベンダーが責任を持つ: 物理インフラ、ネットワーク、ホストOS
- 利用企業が責任を持つ: アプリケーション、データ、アクセス制御、設定
クラウド移行は、DX戦略を加速させるための基盤整備です。CRM、MA、会計ソフトなどのSaaS活用が進む中、インフラもクラウドに統一することで、全社的なデータ連携が容易になります(関連記事: CRM導入の進め方完全ガイド)。まずは影響の小さいシステムからクラウドに移行し、経験を積みながら段階的に拡大するアプローチが推奨されます(関連記事: CRMとERPの連携設計)。なお、クラウド移行に伴うデータ統合では、データクレンジングを事前に実施し、移行先でのデータ品質を確保することが重要です。
HubSpotで実現するクラウド移行の戦略と進め方
クラウド移行の戦略と進め方を実務に落とし込むには、CRMツールの活用が不可欠です。詳しくは「CRMデータ移行の完全マニュアル|既存システムからの安全な移行手順とチェックリスト」で解説しています。
次のステップ
クラウド移行に取り組むなら、CRM・データ基盤の整備が成功の鍵です。以下の記事でHubSpotを使った具体的な実践方法を解説しています。
あわせて読みたい
- レガシーシステム刷新の計画の立て方|段階的な移行戦略とリスク管理
- 企業データ基盤の構築方法|DWH・データレイクの設計とクラウド活用ガイド
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まとめ
- クラウド移行の7R(Rehost〜Retire)からシステムごとに最適なパターンを選択する
- 中小企業はSaaS置換(Repurchase)を優先。CRM・会計・MAなど業務SaaSへの移行が最もROIが高い
- 移行計画は「アセスメント→設計→移行実行→最適化」の4フェーズ。影響の小さいシステムからパイロット移行
- クラウドが常にオンプレより安いわけではない。ワークロードに応じたTCO比較が必須
- セキュリティは「共有責任モデル」を理解し、アプリケーション・データ・アクセス制御は自社の責任範囲
よくある質問(FAQ)
Q1. クラウド移行の主な方式にはどんなものがありますか?
リホスト(Lift & Shift、そのまま移行)、リプラットフォーム(一部最適化して移行)、リファクタリング(クラウドネイティブに再設計)、リパーチェス(SaaSに置き換え)の4方式が主流です。既存システムの特性と移行目的に応じて使い分けます。コスト優先ならリホスト、パフォーマンス最適化ならリプラットフォーム、長期的な柔軟性ならリファクタリングが適しています。
Q2. AWS・Azure・Google Cloudのどれを選ぶべきですか?
自社の技術スタックと要件に応じて選択します。AWSはサービスの豊富さとシェアNo.1の安心感、AzureはMicrosoft製品との親和性、Google Cloudはデータ分析・AI/MLの強さが特徴です。CRMとの連携を重視するなら、HubSpotのData Hubが各クラウドとの連携をサポートしている点も考慮します。
Q3. クラウド移行の費用はどう見積もればよいですか?
移行費用(アセスメント・設計・実行)と運用費用(月額利用料)を分けて見積もります。移行費用はシステム規模によりますが、中小企業で数百万円〜が目安です。運用費用はオンプレミスの保守費と比較して判断します。TCO(5年間の総所有コスト)で比較すると、多くの場合クラウドの方が有利です。
StartLinkのデータ活用・レガシー刷新サポート
データ活用やレガシーシステムの刷新でお悩みの方は、CRMを起点としたデータ基盤の設計をStartLinkがサポートします。分散したデータの統合と活用の仕組みをご提案します。
まずはお気軽にご相談ください。現状の課題をヒアリングし、最適なアプローチをご提案します。
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著者情報
今枝 拓海 / Takumi Imaeda
株式会社StartLinkの代表取締役。
HubSpotのトップパートナーである株式会社H&Kにて、HubSpotのCRM戦略/設計/構築を軸として、 国内・外資系エンタープライズ企業へコンサルティング支援を実施。
パーソルホールティングス株式会社にて、大規模CRM/SFA戦略の策定・PERSOLグループ横断のグループAI戦略/企画/開発ディレクションの業務を遂行経験あり。
株式会社StartLinkでは、累計100社以上のHubSpotプロジェクト実績を元にHubSpot×AIを軸にした経営基盤DXのコンサルティング事業を展開。